Привет, читатели!
Один из самых частых вопросов у начинающих и даже опытных партнёров в сетевом бизнесе звучит так:
«Куда направить нового партнера — в какую верку?»
Казалось бы, пригласил — и готово. Но на практике способ распределения новых партнёров напрямую влияет на скорость роста, стабильность дохода и возможность закрывать квалификации. В этой статье я разберу, как грамотно выстраивать ветки и распределять партнёров, чтобы структура развивалась сбалансированно и эффективно.
Почему важно правильно распределять партнёров?
В партнёрской программе EWA Product (и во многих других) для получения квалификаций (бронзовая, серебряная, золотая и выше) требуется наличие нескольких активных партнёров в первой линии с определённым объёмом оборота.
Если вы направите всех новичков в одну ветку, вы получите:
- Одна «перегруженная» линия,
- Несколько «мёртвых» веток без активности
- Невозможность пройти квалификацию даже при большом общем обороте.
Цель — не просто рост, а сбалансированный рост.
Основной принцип: баланс + лидерство
Успешная структура строится не на количестве, а на качественном распределении.
Главное правило:
Развивайте несколько сильных направлений, а не одно сверхмощное.
Для этого нужно:
- Определите, сколько веток вам нужно (исходя из целевой квалификации).
- Найти в каждой ветке потенциального лидера,
- Равномерно распределить остальных участников.
Пошаговая стратегия привлечения новых партнёров
Шаг 1. Определите количество «рабочих» веток
- Для Бронзы — 2 активные ветки
- Для Серебра — 3 ветки
- Для Gold и выше — 5 и более веток
Эти ветки станут основой вашей структуры. Не пытайтесь охватить всё сразу — начните с 2–3 пунктов.
Шаг 2. Классифицируйте каждого нового партнёра
При общении с новичком задайте себе вопрос:
«Этот человек — лидер, способный сплотить команду, или участник, который будет покупать продукт для себя?»
- Лидеры — редкость, но они ценны. Их нужно направлять в разные направления как основателей.
- Участники — составляют основной оборот. Распределяйте их равномерно, чтобы поддерживать активность на всех линиях.
Шаг 3. Применяйте правило: «Один лидер — одна ветка»
Никогда не назначайте двух активных партнеров на одну линию.
Пример:
- Партнёр Алексей (лидер) → ветка 1
- Партнёр Марина (лидер) → ветка 2
- Партнёр Дмитрий (лидер) → ветка 3
Каждый чувствует себя «хозяином» своей команды и мотивирован развивать её.
Шаг 4. Поддерживайте баланс оборота
Если одна ветка отстаёт по баллам, направляйте туда новых участников (не лидеров!).
Это особенно важно при подготовке к закрытию квалификации — например, перед выходом на Gold убедитесь, что все 5 веток близки к порогу в 1000 баллов.
Шаг 5. Используйте географию или ниши (по желанию)
Если вы работаете с регионами, можно распределить партнёров по городам:
- Ветка 1 — Краснодар
- Ветка 2 — Сочи
- Ветка 3 — Новороссийск
Это упрощает коммуникацию, локальное продвижение и даже доставку продукции.
Что делать НЕЛЬЗЯ
- Объединять всех новых партнёров в одну ветку «для удобства»
- Игнорировать слабые ветки — они не помогут пройти квалификацию
- Перемещать партнёров между ветками (в большинстве программ это невозможно)
- Бояться «отдавать» партнёра в чужую ветку — ваш доход зависит от всей структуры, а не только от прямой линии
Практический пример
Вы хотите пройти квалификацию Gold (5 партнёров в первой линии по 1000 баллов).
Сегодня у вас:
- Ветка 1: 1200 баллов
- Ветка 2: 950 баллов
- Ветка 3: 400 баллов
- Ветка 4: 300 баллов
- Ветка 5: 0 баллов
К вам приходит новый участник, готовый активировать 500 баллов.
Правильное решение: направить его в ветку 5 — так вы быстрее «оживите» пустую линию и приблизитесь к цели.
Заключение
Распределение партнёров — это не техническая деталь, а стратегическое решение, от которого зависит ваш успех в EWA Product.
Не гонитесь за количеством. Стройте сбалансированную, устойчивую структуру, в которой каждая ветка может развиваться самостоятельно. Найдите лидеров, поддерживайте баланс, думайте на перспективу — и вы не только будете закрывать квалификации в срок, но и создадите систему, приносящую стабильный пассивный доход.
Начните сегодня — и уже через месяц вы увидите разницу.
Удачи в создании сильной команды!
